Startup Week

Contexte

Pour cette première semaine intensive de M2 nous avons travaillé sur la création d’une startup. L’objectif de cette semaine était de créer un MVP pour une levée de fond à 12 mois. Avec 5 de mes camarades nous avons donc dû trouver une problématique sociétale et y apporter la solution de la manière la plus rentable et réaliste possible. Avec une gestion de projet itérative (Lean) guidée par les KPI’s. Nous avons également dû rendre scalable l’usage afin d’automatiser les process. 6 to 1, Canvas, questionnaire, stratégie de communication, prototype, identité de marque, Business Model, finance, roadmap… Tous les éléments essentiels à la création d’une start-up.

Déroulé du projet

Durant cette semaine, nous étions en parfaite autonomie avec mes camarades, avec la présence des intervenants pour nous guider si besoin. Nous avons commencé par lister les secteurs que nous aimions particulièrement : la mode, le shopping, la finance, la musique, l’art, l’environnement... et ensuite nous avons essayé d’identifier des problématiques et les solutions que nous pouvions apporter au marché. Cela n’a pas été chose facile d’abord d’apporter de nous mettre d’accord sur l’axe à aborder, mais surtout de trouver une solution viable financièrement sur le long terme.

Après mure réflexion, nous nous sommes positionné sur le monde de l’art dans lequel nous nous sommes rendu compte d’une part qu’il y avait beaucoup d’artistes en situation de précarité et d’autre part qu’il y avait de nombreux déserts culturels en zone rurale notamment. C’est de là qu’est né notre startup : Apollo, une plateforme de mise en relation entre artistes et employés municipaux. Notre raison d’être était de permettre à tous les artistes de s’exprimer et à tous les français d’accéder à la culture.

Une fois le concept validé par nos intervenants, notamment Grégory Nedellec lui-même employé municipal, nous nous sommes lancé sur la concrétisation de notre startup. Questionnaire, stratégie de communication, Business Model, identité de marque, identité visuelle, fiance, roadmap…

Résultats

Après une semaine de travail intensif, d’investissement et de détermination, c’est avec fierté que nous avons présenté notre projet devant nos intervenants et camarades de classe pour les convaincre d’investir dans notre startup, comme si nous nous adressions à des investisseurs pour une levée de fonds. Grâce à une équipe soudée et déterminée, il a été agréable de travailler sur ce projet pour lequel nous nous sommes tous beaucoup investis. Nous nous sommes réparti le travail en fonction des compétences et des atouts de chacun pour avancer plus rapidement. Cela nous a permis de produire un résultat professionnel de qualité qui nous a valu d’obtenir une note de 15/20.

Succès / Learning

Durant cette première semaine, j’ai pu apprécier la personnalité, la motivation, les compétences, mais aussi la bonne humeur et le dynamisme de mes camarades Nythia, Tarek & Marie (notre dream team). Comme à chaque fois ce fut un réel plaisir de travailler et d’échanger avec eux durant cette semaine intensive et produire un projet qui nous tient à cœur.

Sur le plan professionnel, j’ai appris à créer une startup de A à Z et j’ai découvert tous les aspects de la création d’une entreprise. Il y a énormément de choses à prendre en compte notamment sur la partie financière qu’il n’est pas simple d’estimer étant donné que nous ne connaissons pas tous les secteurs d’activité. Mais avec de la détermination et de la persévérance, nous y sommes arrivés.